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成都英德生物醫(yī)藥裝備技術(shù)有限公司

新聞資訊

肩負(fù)使命，直面挑戰(zhàn) ——英德生物為疫苗生產(chǎn)企業(yè)保駕護(hù)航

牛年伊始，萬(wàn)象更新。在這本該闔家團(tuán)圓的日子里，來(lái)自英德生物的近百名一線員工積極響應(yīng)公司號(hào)召，提前復(fù)崗。從制造基地生產(chǎn)一線到客戶現(xiàn)場(chǎng)工藝模塊調(diào)試驗(yàn)證，他們“舍小家，顧大局”，犧牲自己休息團(tuán)聚時(shí)間為疫苗生產(chǎn)企業(yè)保駕護(hù)航，為全球抗疫貢獻(xiàn)自己的力量。 某新冠項(xiàng)目 當(dāng)前，疫苗生產(chǎn)需求緊迫。應(yīng)甲方要求，2月9日-15?日需對(duì)該項(xiàng)目某模塊進(jìn)行調(diào)試驗(yàn)證，以保障順利開工生產(chǎn)。自動(dòng)化控制與驗(yàn)證部李超、拉依爾作、劉宏亮、宋雪梅等人放棄除夕和家人團(tuán)聚的時(shí)間遠(yuǎn)赴現(xiàn)場(chǎng)，從臘月二十八連續(xù)突擊到正月初三，提前完成該項(xiàng)目調(diào)試與驗(yàn)證工作。 ? 某動(dòng)物疫苗項(xiàng)目 從正月初三開始，自動(dòng)化控制部王海洋出差蘭州，為某獸用疫苗生產(chǎn)企業(yè)二批次試生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)試及工藝驗(yàn)證，保障該企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)。 ? ? 衛(wèi)生級(jí)容器生產(chǎn) ? 春節(jié)期間，在英德生物生產(chǎn)制造基地，容器生產(chǎn)部也在為兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目突擊，包括某新冠腺病毒疫苗項(xiàng)目和某血液制品項(xiàng)目。這兩個(gè)項(xiàng)目工期緊，任務(wù)重。以余德能，李燕、田國(guó)軍、包遠(yuǎn)東、劉偉、曹大學(xué)等生產(chǎn)班組長(zhǎng)帶領(lǐng)的約80余人全力奮戰(zhàn)，保障兩個(gè)項(xiàng)目共計(jì)近百余臺(tái)衛(wèi)生級(jí)容器的生產(chǎn)任務(wù)。 ? ? ? ? 過(guò)去的一年是不平凡的一年，全國(guó)人民眾志成城抗擊新冠疫情，取得世界矚目的成果。作為新華醫(yī)療制藥科技集團(tuán)生物制藥板塊核心成員，英德生物肩負(fù)歷史使命，全力以赴，為疫苗生產(chǎn)企業(yè)保駕護(hù)航。 2020年，英德生物通過(guò)一些列舉措，提升管理及服務(wù)能力，先后為國(guó)內(nèi)五家新冠疫苗生產(chǎn)企業(yè)提供核心工藝模塊系統(tǒng)和工程服務(wù)，滿足不同路線疫苗生產(chǎn)的需求。 “沒(méi)有一個(gè)冬天不可逾越,沒(méi)有一個(gè)春天不會(huì)來(lái)臨”。截止2020年底，英德生物取得合同訂單合計(jì)6.4億元，實(shí)現(xiàn)貨幣收入4.2億元。2021年1月到春節(jié)前累計(jì)實(shí)現(xiàn)貨幣收入1.15億元，實(shí)現(xiàn)牛年開門紅。2021面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，英德生物將上下一心，展現(xiàn)中國(guó)精神、貢獻(xiàn)中國(guó)力量、勇于中國(guó)擔(dān)當(dāng)，在新的一年更好的服務(wù)國(guó)內(nèi)生物制藥企業(yè)，共創(chuàng)輝煌。

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2021

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02

英德生物舉辦第一屆第一次職工代表大會(huì)

1月23日，英德生物第一屆第一次職工代表大會(huì)順利召開，會(huì)上通過(guò)了一系列議程，旨在提升職工切身利益，符合公司可持續(xù)發(fā)展要求。 企業(yè)職工代表大會(huì)是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式，是發(fā)揮職工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性的重要形式。英德生物職工代表大會(huì)于2020年8月開始籌備，在籌備期間，制定了《職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則（草案）》和《職工代表選舉方案》，職工代表選舉征集職工代表大會(huì)提案，同時(shí)將籌備情況正式上報(bào)上級(jí)工會(huì)。 ? ? ? ?此次職工代表大會(huì)應(yīng)到30人，實(shí)到25人，列席1人，符合組織制度召開職工代表大會(huì)要求。會(huì)上，英德生物黨支部書記/常務(wù)副總經(jīng)理王鴻利做了英德生物2020年經(jīng)營(yíng)狀況的匯報(bào)，對(duì)全體員工在2020年的辛勤工作予以肯定，并對(duì)2021年工作計(jì)劃做出了指示；工會(huì)主席余斌對(duì)工會(huì)2020年度工作報(bào)告進(jìn)行了匯報(bào)，并提出了2021年重點(diǎn)工作計(jì)劃。 職工代表們分組討論了《職代會(huì)實(shí)施細(xì)則的草案》、《公司福利標(biāo)準(zhǔn)》、《年假制度》以及《薪酬考核制度》，最后形成決議。《職代會(huì)實(shí)施細(xì)則的草案》、《公司福利標(biāo)準(zhǔn)》、《年假制度》以及《薪酬考核制度》一致通過(guò)。 英德生物第一屆第一次職工代表大會(huì)取得圓滿成功，一系列制度及標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)將持續(xù)提高企業(yè)與職工同舟共濟(jì)、良性互動(dòng)的意識(shí)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的共贏。 ?

25

2021

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01

提質(zhì)增效，促發(fā)展，迎挑戰(zhàn)——英德生物全面推進(jìn)“6S管理”

2020年，新冠疫情成為全球公共衛(wèi)生事件，截止12月30日全球新冠肺炎確診病例超過(guò)8000萬(wàn)例，造成約170萬(wàn)人死亡。?作為生物制藥行業(yè)整體解決方案提供商，疫情帶來(lái)的急迫需求考驗(yàn)英德生物整體的項(xiàng)目管理及服務(wù)能力。 近兩年，英德生物通過(guò)各方努力，開展多項(xiàng)優(yōu)化舉措，產(chǎn)能得到全面釋放，可以保證多項(xiàng)目同步施工。2020年，英德生物全面深入推進(jìn)“6S管理”，助力企業(yè)提質(zhì)增效，更好的服務(wù)國(guó)內(nèi)外生物制藥行業(yè)用戶。 工藝模塊制造車間（2020年11月） “6S管理”是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。“6S管理”模式是經(jīng)實(shí)踐證明的一種先進(jìn)、實(shí)用性強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)方法，包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個(gè)部分，主要功能是為企業(yè)解決用好空間、用足空間、保持環(huán)境清潔、形成良好習(xí)慣、保障安全等問(wèn)題。 英德生物以設(shè)備中心為主體，多部門聯(lián)合參與組成“6S項(xiàng)目組”。英德生物常務(wù)副總經(jīng)理王洪利高度重視，專門邀請(qǐng)新華醫(yī)療制藥科技集團(tuán)工作組現(xiàn)場(chǎng)親臨指導(dǎo)，結(jié)合英德生物廠區(qū)情況，多方討論研究制定適宜方案，迅速推進(jìn)，穩(wěn)步提升。 “整理、整頓”——優(yōu)化車間布局與項(xiàng)目管理，效率持續(xù)提升 “6S項(xiàng)目組”圍繞生產(chǎn)車間工藝路線特征、場(chǎng)地特點(diǎn)分階段分責(zé)任分任務(wù)完成“6S管理”強(qiáng)化工作，通過(guò)學(xué)習(xí)新華醫(yī)療總部先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)一系列舉措，致力于將容器車間、模塊車間重點(diǎn)打造為符合6S要求的生產(chǎn)車間，提升生產(chǎn)效率。 工藝模塊制造車間（2020年12月） ? 1、生產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃調(diào)整，優(yōu)化生產(chǎn)流程 根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要，對(duì)工位、設(shè)備的整理、整頓，使各個(gè)工段之間銜接更緊湊，節(jié)約工件轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)間，克服產(chǎn)品種類繁多，規(guī)格不一、大小不一引起的流通不暢的問(wèn)題，各個(gè)工段實(shí)行定向生產(chǎn)逐步趨向一個(gè)生產(chǎn)流，提升工廠整體效率。 衛(wèi)生級(jí)容器制造車間——筒體制作區(qū) 2、生產(chǎn)組織模式改變，采用項(xiàng)目工時(shí)考核，生產(chǎn)效率提高 2020年度，設(shè)備中心優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，明確項(xiàng)目責(zé)任，完善工時(shí)考核制度，充分調(diào)動(dòng)員工積極性。其中模塊車間自6月開始在包括兩個(gè)新冠疫苗項(xiàng)目上試點(diǎn)項(xiàng)目工時(shí)考核，從試點(diǎn)項(xiàng)目執(zhí)行情況來(lái)看，員工積極性大幅提高，項(xiàng)目整體生產(chǎn)執(zhí)行周期比計(jì)劃周期均有減短。?同時(shí)通過(guò)啟用新的生產(chǎn)管理軟件，將在材料出/入庫(kù)管控、生產(chǎn)計(jì)劃編制、生產(chǎn)人員調(diào)度、生產(chǎn)進(jìn)度追蹤等方面更好的服務(wù)生產(chǎn)，提高應(yīng)對(duì)多項(xiàng)目實(shí)施的能力。 ? 工藝模塊制造車間（2020年10月） ? 3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制、按需開展工作 嚴(yán)格把控采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、發(fā)貨計(jì)劃的執(zhí)行，追蹤客戶現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度，根據(jù)項(xiàng)目情況進(jìn)行調(diào)整，有效降低材料采購(gòu)成本、在庫(kù)呆滯成本、施工現(xiàn)場(chǎng)管理成本。做到滿足客戶實(shí)際需要，實(shí)現(xiàn)共贏。? 4、新冠項(xiàng)目的突擊，集中優(yōu)勢(shì)力量，特事特辦 今年疫情以來(lái)，英德生物設(shè)備中心先后承接了國(guó)內(nèi)五家藥廠的新冠設(shè)備生產(chǎn)項(xiàng)目。新冠項(xiàng)目時(shí)間緊、工期短、多個(gè)項(xiàng)目集中疊加后生產(chǎn)任務(wù)重，實(shí)施難度較大。設(shè)備中心成立專門的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，每個(gè)新冠項(xiàng)目成立獨(dú)立的項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)部組織核心生產(chǎn)人員，材料采購(gòu)，集中優(yōu)勢(shì)資源快速反應(yīng)，如期完成項(xiàng)目交付。 ? 某新冠疫苗項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)（2020年4月）? 5、完善檢驗(yàn)體系、加強(qiáng)質(zhì)量管控 2020年，設(shè)備中心加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量控制。廠內(nèi)執(zhí)行階段：通過(guò)生產(chǎn)員工自檢、互檢和質(zhì)量驗(yàn)證部專檢對(duì)模塊設(shè)備制作進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控；發(fā)貨前階段：結(jié)合FAT對(duì)設(shè)備整體制作質(zhì)量情況進(jìn)行檢驗(yàn)；項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安裝階段：實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)飛行檢查，本年度，設(shè)備中心對(duì)7個(gè)項(xiàng)目實(shí)施了飛行檢查。 某動(dòng)物疫苗項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)（2020年12月）? ? ? ? “清掃、清潔”——加強(qiáng)行為管理，工作環(huán)境提升 “清掃、清潔”看似細(xì)小，但卻是是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，讓每一位員工做到“工作間隙勤清掃，下班之前大清掃”，保持整潔，明亮、有序的工作環(huán)境。 工藝模塊制造車間（2020年12月） 衛(wèi)生級(jí)容器制造車間——成品暫存區(qū) ? “素養(yǎng)、安全”——以人為本，重視安全，保障職業(yè)健康 為了確保“6S管理”順利落實(shí)，設(shè)備中心統(tǒng)一編制了《英德生物6S現(xiàn)場(chǎng)管理與考核制度》，組織員工學(xué)習(xí)安全、環(huán)保、職業(yè)健康及設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)等方面知識(shí)，提升員工的綜合素養(yǎng)。通過(guò)“6S管理”的推進(jìn)，培養(yǎng)上下一體的共同管理語(yǔ)言，進(jìn)而促進(jìn)全面管理水平的提升。 一直以來(lái)，英德生物堅(jiān)持以人為本，注重安全生產(chǎn)，牢固樹立了“安全第一”的意識(shí)，積極開展安全及消防培訓(xùn)演練，提升應(yīng)急處理能力，為全年安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 設(shè)備中心為員工提供必要的個(gè)人防護(hù)用品，并完善安全警示標(biāo)識(shí)/標(biāo)語(yǔ)，保障職業(yè)健康；對(duì)容易引起生產(chǎn)安全事故的場(chǎng)所、工序進(jìn)行整改，排除安全隱患；完善表面處理車間并通過(guò)環(huán)評(píng)；2020年全年無(wú)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。 ? 衛(wèi)生級(jí)容器制造車間-防焊接弧光設(shè)施 ? 衛(wèi)生級(jí)容器制造車間-表面處理環(huán)保設(shè)施 全方位穩(wěn)步提升，發(fā)力2021 在推進(jìn)“6S管理”的同時(shí)，英德生物也加大工藝創(chuàng)新的投入，完成了衛(wèi)生級(jí)容器、工藝模塊、基礎(chǔ)部件的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作；完成快速融漿裝置、固定床反應(yīng)器、連續(xù)流廢水滅活系統(tǒng)等新產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)；完成新一代磁力攪拌的設(shè)計(jì)和測(cè)試。 另一方面，以工會(huì)牽頭，發(fā)揚(yáng)工匠精神，著力打造創(chuàng)新工作室，先后完成潔凈管道焊接工作室的升級(jí)與磁力攪拌創(chuàng)新工作室、智能制造創(chuàng)新工作室的新建。 磁力攪拌創(chuàng)新工作室 智能化制造創(chuàng)新工作室 工藝模塊制造車間（2020年12月） 通過(guò)一系列舉措，英德生物生產(chǎn)基地“6S管理”初具成效，截止2020年12月，已順利完成1000余臺(tái)套衛(wèi)生級(jí)容器及工藝模塊設(shè)備的交付。2021年，英德生物將持續(xù)發(fā)力，以更好的狀態(tài)迎接新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。 ? ??????????????????????????????????

02

2021

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01

新華醫(yī)療英德生物攜手奧瑞克斯(ORYX)推動(dòng)孟加拉國(guó)血液制品行業(yè)進(jìn)步

近日，新華醫(yī)療制藥科技集團(tuán)下屬子公司英德生物與奧瑞克斯(ORYX)在中國(guó)泰安市舉行孟加拉國(guó)某血液制品項(xiàng)目《工藝系統(tǒng)采購(gòu)合同》簽字儀式。 經(jīng)過(guò)為期一年的前期工藝溝通與項(xiàng)目實(shí)地考察，奧瑞克斯(ORYX)對(duì)英德生物在血液制品行業(yè)的技術(shù)深耕與業(yè)績(jī)表現(xiàn)予以充分肯定，英德生物成為該項(xiàng)目首個(gè)簽訂合同的關(guān)鍵供應(yīng)商。 該血液制品項(xiàng)目以山東泰邦的技術(shù)為依托，計(jì)劃年投漿量為1500噸，開發(fā)生產(chǎn)人血白蛋白、免疫球蛋白和凝血因子等血液制品產(chǎn)品。在血液制品領(lǐng)域，這是首個(gè)國(guó)內(nèi)先進(jìn)理念及技術(shù)輸出的項(xiàng)目。英德生物將為該項(xiàng)目提供最新技術(shù)及關(guān)鍵工藝設(shè)備系統(tǒng)，這也將是山東泰邦項(xiàng)目技術(shù)的延伸。 整體項(xiàng)目效果圖 ? 此次合作的達(dá)成對(duì)于英德生物意義重大，這是英德生物成立以來(lái)首個(gè)超過(guò)1億元人民幣的單體合同，也是英德生物開拓國(guó)際市場(chǎng)取得的重大成果。 近年來(lái)，新華醫(yī)療追隨國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，積極在"一帶一路"沿線國(guó)家擴(kuò)大業(yè)務(wù)，努力通過(guò)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)推動(dòng)新華醫(yī)療品牌的國(guó)際化。孟加拉血液制品項(xiàng)目是新華醫(yī)療英德生物進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的重要一步，必將成為一個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目，為中東、中南亞、東南亞和中亞等國(guó)市場(chǎng)拓展奠定基礎(chǔ)。

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2020

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